5S digital steuern
Bereiche, Standards, Prüfpunkte, Fotos und Bewertungen nachvollziehbar erfassen.
Lean Management · Produktion & Logistik
LeanKlar
5S, KVP, Shopfloor, Maßnahmen und Audits in einem klaren digitalen Arbeitsablauf – damit Verbesserungen nicht in Listen stecken bleiben.
5SKVPShopfloorAudits
Aktueller Produktstatus
LeanKlar befindet sich in der kostenlosen Pilotphase. Pilot-Tests sind unverbindlich; eine kostenpflichtige Beauftragung erfolgt nicht über die Website.
LeanKlarEntwicklungsstand
5S-Audit · Montage
Maßnahmen · 4 offen
Shopfloor · Tagesstatus
5SStandards
KVPVerbesserung
PDCAWirksamkeit
Schematische Darstellung
Vom tatsächlichen Ablauf zum stabilen Standard
LeanKlar beginnt dort, wo die Arbeit wirklich stattfindet. Der bestehende Prozess wird aufgenommen, Verschwendung und Störungen werden sichtbar gemacht und die wirksamsten Maßnahmen priorisiert. Nach der Umsetzung werden die Ergebnisse geprüft und als verständlicher Standard im Arbeitsalltag verankert. Der Kreislauf im Bild zeigt: Verbesserung ist kein einmaliges Projekt, sondern ein dauerhaft steuerbarer Prozess.
LeanKlar in Aktion
Verbesserung wird sichtbar und verbindlich.
Fiktive Demoansicht eines digitalen Verbesserungsboards mit 5S-Status, KVP-Maßnahmen und klaren Verantwortlichkeiten.
Nutzen
Lean-Arbeit sichtbar und verbindlich machen.
KVP strukturieren
Ideen aufnehmen, bewerten, priorisieren und bis zur Umsetzung begleiten.
Shopfloor fokussieren
Abweichungen, Kennzahlen und Tagesprioritäten verständlich zusammenführen.
Maßnahmen verfolgen
Verantwortliche, Termine, Status und Wirksamkeit transparent dokumentieren.
Audits vereinheitlichen
Wiederkehrende Prüfungen mit einheitlichen Kriterien und Historie durchführen.
Fortschritt belegen
Offene Punkte und wiederkehrende Schwachstellen für Führung und Teams sichtbar machen.
Leistungsumfang
Vom Lean-Check zum stabilen Standard.
Umfang und Preis richten sich nach Bereich, Nutzerzahl, Konfiguration und gewünschten Integrationen.
Analyse
Lean-Check
Für einen ausgewählten Bereich.
- Ist-Aufnahme der Lean-Routinen
- 5S- und KVP-Check
- Priorisierte Handlungsfelder
- Umsetzungsempfehlung
Empfohlen
Kostenloser Pilot-Test
Ein Bereich, ein Team, ein klarer Anwendungsfall.
- Digitale Audit- und Maßnahmenstruktur
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Einweisung der Anwender
- Begleitete Testphase
- Auswertung und Anpassung
Ausbau
Mehrere Bereiche
Für gemeinsame Lean-Standards.
- Bereichsübergreifende Struktur
- Rollen und Berechtigungen
- Individuelle Auswertungen
- Schnittstellen nach Prüfung
Einführung
In vier Schritten zur funktionierenden Lean-Routine.
Verstehen
Bereiche, Routinen, Rollen und bestehende Vorlagen aufnehmen.
Gestalten
Prüfpunkte, Status, Verantwortlichkeiten und Auswertungen definieren.
Testen
Mit den späteren Anwendern arbeiten und Rückmeldungen einbauen.
Stabilisieren
Wirksamkeit prüfen, dokumentieren und den Ausbau vorbereiten.
Datenschutz & Sicherheit
Datensparsam für den B2B-Einsatz.
LeanKlar kann Namen, Rollen, Maßnahmen, Fotos und Auditnachweise verarbeiten. Vor Produktivbetrieb werden Datenarten, Berechtigungen, Löschfristen und Hosting festgelegt.
AV-Vertrag
Bei Auftragsverarbeitung nach Art. 28 DSGVO.
Datenminimierung
Nur erforderliche Angaben, keine unnötigen Mitarbeiterprofile.
Rollen & Zugriff
Zugriff passend zu Aufgabe und Bereich.
Export & Löschung
Vertraglich und technisch geregelt.
LeanKlar in einem Bereich erproben.
Starten Sie mit einer überschaubaren Routine und einem klar messbaren Ziel.
Entwicklungsstand ansehen →Direkt zu LeanKlar
Passt LeanKlar zu Ihrem Ablauf?
Schildern Sie kurz Ihre Ausgangslage. Das Thema ist bereits ausgewählt; Sie erhalten eine persönliche Rückmeldung ohne Werbeeinwilligung.